Strategy

中期経営計画・事業戦略

3-5年の中期経営計画策定から単年度事業計画まで。市場分析、競合マッピング、ポジショニング設計、成長ドライバーの特定まで、数字に落としたロードマップを作ります。

FP&A / 予実管理設計

財務計画・予実分析の仕組みを設計・構築します。月次締め、取締役会付議、KPI設計、AIを使った自動化まで。CFO機能を外部から提供します。

M&A 戦略・デューデリジェンス

買収候補の発掘から財務DD、法務DD連携、バリュエーション（DCF・マルチプル）、意思決定支援まで。検討に必要な論点を整理し、判断材料を組み立てます。

投資評価・バリュエーション

DCF、コンパラブル分析、フットボールチャート、シナリオ感応度分析。投資判断の根拠を多角的に構築します。上場・未上場の双方に対応。

新規事業立ち上げ支援

ICP定義、仮説検証設計、MVP策定、Gate Review、ピボット判断まで。PMF達成後の本格投入準備まで伴走し、AI活用でリサーチ工程を短縮します。

組織設計・PMO

事業の成長フェーズに合わせた組織設計、KPI体系の再構築、プロジェクト管理体制の整備。複数部門の横串調整も担います。