事業戦略、新規事業、M&A、経営管理まで。"分厚い報告書"ではなく、明日からの行動に変換するロードマップ。戦略ファーム出身者と事業会社経営企画経験者が、経営判断の中枢に入り込みます。
経営判断の全段階で、データとAIを使った意思決定支援を提供します。
3-5年の中期経営計画策定から単年度事業計画まで。市場分析、競合マッピング、ポジショニング設計、成長ドライバーの特定まで、数字に落としたロードマップを作ります。
財務計画・予実分析の仕組みを設計・構築します。月次締め、取締役会付議、KPI設計、AIを使った自動化まで。CFO機能を外部から提供します。
買収候補の発掘から財務DD、法務DD連携、バリュエーション（DCF・マルチプル）、意思決定支援まで。PEファンド・投資銀行出身メンバーが主導します。
DCF、コンパラブル分析、フットボールチャート、シナリオ感応度分析。投資判断の根拠を多角的に構築します。上場・未上場の双方に対応。
ICP定義、仮説検証設計、MVP策定、Gate Review、ピボット判断まで。PMF達成後の本格投入準備まで伴走します。AI活用でリサーチ工程を大幅短縮。
事業の成長フェーズに合わせた組織設計、KPI体系の再構築、プロジェクト管理体制の整備。複数部門の横串調整も担います。
初回無料相談（60分）で、貴社の経営課題をヒアリングします。まずは話すことから始めましょう。
